本项目旨在帮助业务专家、管理者及高潜员工快速掌握极简内训技能，通过为期3周的实战训练，让学员无需专业讲师背景即可高效传承组织经验。基于”培训的本质是经验转化”的核心理念，项目设计了从经验萃取到效果保障的完整培养闭环，大幅降低内训师培养门槛。
项目采用三阶段递进式设计。第一阶段通过”3分钟微课”闪电测试快速激发学员信心，配合《业务专家知识地图》帮助学员定位自身最有价值的分享领域。第二阶段围绕EASY四步法展开深度训练：E（经验萃取）模块运用”黄金三问”和故障树分析，将隐性经验转化为显性知识；A（敏捷设计）模块通过扑克牌教学法，实现课程框架的快速搭建；S（生动呈现）模块训练无PPT授课技巧，掌握三色笔白板术等实用方法；Y（效果保障）模块则通过4F反馈魔方确保培训成果落地。每个模块都配备极简工具，如5分钟案例卡、90分钟课程模板等，让学员快速上手。
核心训练环节特别强调”三无授课法”的实践应用，即无PPT、无讲稿、无专业场地的极简培训方式。学员需要掌握用手机拍摄操作短视频、白板视觉引导等替代方案，真正实现”随时随地开展培训”。敏捷迭代工具的设计让课程可以像软件一样持续更新，5分钟语音备忘录记录的教学反思，确保经验传承不断优化。效果放大器的三级反馈系统（举手-击掌-点赞）和师徒契约机制，则有效解决了培训落地”最后一公里”的难题。
实战考核阶段要求学员完成90分钟线下工作坊和15分钟线上微课的双重检验。评估标准聚焦实用性（学员能否立即应用）、趣味性（互动频率）和效率性（准备时间）三个维度，确保培养出的内训师能够快速产出实际价值。项目创新性地采用可视化课程设计方法，通过便利贴墙等形式让课程开发变得直观高效。
该计划特别适合三类场景：新员工标准化操作培训、最佳实践快速推广以及关键岗位知识留存。相比传统TTT培训，项目优势在于将培养周期从数月压缩到21小时，开发成本降低70%，而课程实用性却提升200%。配套的EASY Certified Trainer™电子徽章为学员提供能力背书，装备清单中的三色白板笔、扑克牌课程卡等工具则确保方法论持续应用。在知识更新加速的时代，这种极简内训能力正在成为组织经验传承的关键基础设施。