本项目旨在构建”选拔-培养-认证-激励”四位一体的企业导师生态系统，通过为期6个月的体系化建设，实现组织经验传承效率提升200%。基于M.E.N.T.O.R.系统（精准匹配-能力赋能-成长陪伴-过程追踪-成果验证-激励循环）的核心模型，项目将传统的师徒带教升级为科学化、数字化的经验传承体系。
项目采用四阶段递进式设计。导师星探阶段（2周）通过绩效数据、360评估和辅导意愿三维筛选，建立导师资源池，认证流程包含理论测试、模拟辅导和答辩评审三个环节。赋能工坊阶段（3周）重点培养三大核心能力：STAR模型的经验萃取技术、GROW模型的辅导对话技巧，以及针对新生代员工的学习特点把握。实战演练环节通过微课开发和场景模拟，将理论知识转化为可操作的辅导技能。
核心技术包括三维匹配算法，根据业务线、能力缺口和性格特质实现师徒精准配对；数字化师徒看板，实时追踪辅导过程与成效；能力迁移测评，科学评估经验传承效果。评估体系覆盖导师能力、师徒关系、培养效果和组织收益四个维度，确保项目效果可测量、可持续。
该计划特别适合三类应用场景：关键岗位的经验传承、高潜人才的加速培养，以及企业文化的延续发展。其创新性在于构建了”双轨成长机制”，学员成长与导师发展同步推进；”积分银行系统”将辅导贡献与职业发展直接挂钩。在知识经济时代，这种系统化的导师体系正在成为组织智力资产管理的关键基础设施。