在全球经济格局深刻变革与数字技术迅猛发展的双重驱动下，企业竞争优势的构建与维护已成为决定商业成败的核心要素。2025年数据显示，全球市场竞争强度较五年前提升47%，企业平均生命周期缩短至12年，迫使企业必须重新思考如何建立难以复制的竞争壁垒。哥伦比亚大学格林沃尔德教授在《竞争优势》中提出，真正的竞争优势源于三大壁垒：供给侧优势（如专利技术、资源垄断）、需求侧优势（客户锁定）和规模经济效益，而非短期市场份额。
供给侧优势体现在技术专利（如台积电5nm制程垄断）和资源独占（如沙特阿美石油储备），需求侧优势则通过客户习惯（可口可乐品牌忠诚度）、转换成本（微软操作系统生态绑定）和搜寻成本（医疗行业信息不对称）实现锁定。规模经济效益则表现为头部企业通过固定成本摊薄形成的价格压制力（亚马逊物流网络边际成本趋零），三者叠加可形成类似苹果”芯片设计-iOS生态-全球供应链”的立体护城河。当前竞争已进入”壁垒复合化”阶段，特斯拉通过垂直整合（4680电池专利）和超级工厂（上海产能占全球38%）同步强化供给侧与规模优势，而TikTok则借算法粘性（日均110分钟使用时长）构建需求侧壁垒，证明唯有多维壁垒协同才能抵御跨界颠覆风险。